盈利是企業經營的主要目標，也是企業上下都十分關心的中心問題。如何緊握開啟盈利密碼的金鑰匙，森堡家有限公司在為期四天的經銷商培訓中打開了思路，找尋到了答案。

2012年3月24日為期4天的“森堡家有限公司盈利密碼特訓營”在中國家具產業教育學院圓滿結束。培訓期間授課老師結合真實案例向學員一一分析了“盈利密碼”，現場簽單當天，參訓經銷商們反應熱烈，現場簽貨量高達8000萬元，遠超過了預期目標。

培訓課程通過經典理論和實戰案例，從人性的如角度深入剖析，針對人的心理活動采取相應的對策，有效的晉升機制能滿足人欲，制定公平的薪酬制度可以獲得人心，這是團隊運營管理上提高員工的工作動力保持良好的工作狀態的訣竅。授課老師還提出了“小老板經營事、大老板經營人”的經典理論。如何經營顧客的認知，如何進行產品創新與產品營銷，如何進行前端讓利、中端杠桿、后端追銷的獨特成交模式？短短的4天時間讓經銷商掌握了許多實戰盈利技巧。

深圳市森堡家總經理郭向陽在采訪中告訴記者，在國內住房政策的調整、賣場租金的上漲、員工勞動力上漲等因素影響下，為了尋求管理模式的不斷創新和突破，森堡家有限公司組織森堡全國經銷商來到中國家具產業教育學院進行內部培訓，培訓后，郭總表示對于如何增加門店的銷售量以及經銷商的經營管理方面都有很大的啟發，收獲不少。一位來自山東的呂女士同時經營恒信華典和森堡兩個產品，她表示此次培訓解決了很多經銷商面臨的棘手問題，已經制定好了工作計劃，回去就準備落實。森堡區域經理馬先生也對此次培訓稱贊有加，通過此培訓之后對森堡經銷商信心滿滿，相信在未來的日子里，經銷商能夠持續盈利與森堡達到共贏。

由于培訓現場氣氛熱烈，特訓營前森堡公司預計本次培訓期間訂貨量為3000萬元，現場簽貨量卻高達8000萬元，森堡在家具業的寒冬竟得到如此振奮人心的簽單量，不僅給家具企業生產商打了一支強心針，更給選擇廠家的經銷商們帶來了希望。四天的封閉式學習，不止是技巧的學習，森堡公司全國各地的經銷商更充分利用時間與森堡總部、高層進行了思想的交流，更緊密地凝聚在一起，共話森堡未來發展。一位經銷商學員感嘆道：在這里我們不僅收獲了知識，提升了能力，同時也收獲了我們珍貴的友誼，龍南學院很美，希望有機會能夠再來。

為了再給經銷商們正確分析市場形勢，指明發展方向，從而實現利潤的最大化，2012年4月15日—19日中國家具產業教育學院即將拉開“經銷商可持續盈利課程”的帷幕，從物流、人力、廠商、運營四方面共話經銷商可持續盈利實戰技巧。

2012年更多課程詳見http://www.ifec.net.cn/