古語云“臨淵慕漁。不如退而結(jié)網(wǎng)”，大意應(yīng)當(dāng)與現(xiàn)代人講的“心動不如行動”相似。而對于創(chuàng)業(yè)者吳文波來說，則是“臨淵思漁，進(jìn)而撒網(wǎng)”——“在家具業(yè)界從業(yè)十二年，看了十二年，想了十二年，感悟了十二年。如今所有的感悟應(yīng)當(dāng)用到刀刃上了。”憶起創(chuàng)辦萬亨家具的這一載，他感慨萬分。

感悟：四川家具有很多怪圈，制約了產(chǎn)品品質(zhì)

我從1995年中國一所名牌大學(xué)取得碩士學(xué)位的，先后做過公務(wù)員，到國外淘過金，也經(jīng)過商，但是沒有在人生坐標(biāo)上找到自己的人生定位點(diǎn)。一次偶然的機(jī)會，接觸到了家具行業(yè)，一扎根就在四川家具行業(yè)呆了十二年。

我把自己人生最寶貴的時間都留在家具行業(yè)了，在這十二個春秋里，我先后在多家大、中型家具企業(yè)擔(dān)任營銷總監(jiān)、副總及總經(jīng)理職務(wù)。曾經(jīng)有一位同學(xué)打趣地問到：“家具行業(yè)是不是很賺錢啊？”我嚴(yán)肅地回答：“你不懂家具，家具是一門藝術(shù)”。

但是在這十二年里，我也有很多遺憾，我覺得四川家具有很多怪圈，制約了產(chǎn)品的品質(zhì)。所以一直“退而結(jié)網(wǎng)”。

怪圈一：品牌注冊地情結(jié)

四川家具有很多的怪圈。比如誤認(rèn)為注冊在意大利、香港、深圳、廣洲等沿海地區(qū)就是名牌，就會提高企業(yè)知名度。我恰恰認(rèn)為品牌定位不到位，產(chǎn)品品質(zhì)沒有跟上去，注冊地在哪里都是沒用的，消費(fèi)者不認(rèn)可你的產(chǎn)品，那一切都是徒勞的，白費(fèi)力。只要產(chǎn)品好，適合市場，就能得到消費(fèi)者認(rèn)可。

為什么不可以自豪地說我們就是四川家具呢?眾所周知醫(yī)藥行業(yè)的科倫在短短的幾年之內(nèi)將一次性輸液器做到世界銷量第一，家電行業(yè)的長虹也曾經(jīng)做到世界500強(qiáng)。所以品牌注冊在哪里并不重要。

怪圈二：克隆成風(fēng)

;很多企業(yè)到今天都沒有走出無設(shè)計(jì)、仿設(shè)計(jì)的行列，跟風(fēng)是四川家具的一慣作風(fēng)，跟的速度之驚人，曾經(jīng)讓我在八一家具城聽到一位老總嘆息到：我的產(chǎn)品才出來一個星期就有三四家企業(yè)都出來了呢？我打趣地笑到：“他們克隆是三班倒啊。”一個企業(yè)如果都沒有自己的設(shè)計(jì)理念，總是徘徊在抄襲和克隆之間，那這個企業(yè)很難前進(jìn)和提升。有些企業(yè)的老總一看到別人做什么，他馬上做什么，直接叫部下按那個企業(yè)去仿出來，甚至有些企業(yè)直接買回來樣品翻造即行，其實(shí)他們根本不知道：外觀可以山寨，內(nèi)在的品質(zhì)是無以復(fù)制的。