重新定位：重設(shè)計(jì) 重品牌 輕制造
 深圳市眠之堡睡眠文化發(fā)展有限公司總經(jīng)理 莊勇
 

幾年前，“中國(guó)家具看廣東，廣東家具看深圳”這句話(huà)，一直在深圳家具圈子中口口相傳。每個(gè)人在說(shuō)這句話(huà)時(shí)，都會(huì)不自覺(jué)中流露出些許自豪的感情。如今隨著四川家具、北京家具的快速崛起，深圳家具人再說(shuō)這句話(huà)的時(shí)候，已經(jīng)沒(méi)有了以前的豪氣，更多的是感慨和反思。我們深圳家具在未來(lái)還能成為中國(guó)家具的領(lǐng)頭羊嗎？我們的企業(yè)還能保持一貫的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)嗎？這正是我們每一個(gè)深圳家具人應(yīng)該認(rèn)真思考的問(wèn)題，也是一個(gè)深圳家具重新定位的問(wèn)題。
 
　　目前的深圳家具業(yè)態(tài)已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，深圳現(xiàn)在重點(diǎn)發(fā)展的是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，這在無(wú)形中擠壓了家具這種傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間，甚至在將來(lái)會(huì)成為深圳限制發(fā)展的產(chǎn)業(yè)之一，對(duì)家具企業(yè)的管理也會(huì)越來(lái)越趨于嚴(yán)厲，這在無(wú)形中也會(huì)推高家具企業(yè)的總體成本。再加上現(xiàn)在普遍面臨的人工成本大幅增加、原材料價(jià)格大幅上漲等不利因素，深圳家具制造業(yè)的傳統(tǒng)的研、產(chǎn)、銷(xiāo)一體化經(jīng)營(yíng)模式在經(jīng)歷著重重挑戰(zhàn)。這種大而全的經(jīng)營(yíng)模式在以前的市場(chǎng)環(huán)境下是必要的，未來(lái)的業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)卻一定是重頭尾、輕中間，在研發(fā)和渠道兩個(gè)環(huán)節(jié)誰(shuí)發(fā)展得好誰(shuí)占據(jù)制高點(diǎn)。所以我們深圳家具企業(yè)應(yīng)該成為家具研發(fā)和銷(xiāo)售總部基地，而不是家具生產(chǎn)基地。這既符合深圳未來(lái)的城市發(fā)展趨勢(shì)，也能保持深圳家具在中國(guó)家具業(yè)的領(lǐng)先地位，我們深圳家具就是原創(chuàng)、高品位家具的代名詞。“中國(guó)家具看廣東，廣東家具看深圳”這句話(huà)，恰恰為我們深圳家具的定位明確了方向。我們深圳家具一直以來(lái)都代表著中國(guó)家具的潮流，是中國(guó)家具趨勢(shì)的風(fēng)向標(biāo)，一直在創(chuàng)新上保持著領(lǐng)先地位。至于生產(chǎn)，電子行業(yè)有富士康這樣的代工航母，為什么家具行業(yè)就不能有呢？我們深圳家具只要突出原創(chuàng)設(shè)計(jì)、打造好消費(fèi)者品牌，至于產(chǎn)地是不是深圳就已經(jīng)不重要了。
 
　　深圳家具的變革需要企業(yè)重新定位，也需要企業(yè)在管理模式上創(chuàng)新。尚品宅配由于導(dǎo)入了計(jì)算機(jī)軟件管理，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)的完美結(jié)合，也攻破了定制家具不能大規(guī)模批量生產(chǎn)的難題，這不能不說(shuō)是模式創(chuàng)新創(chuàng)造的奇跡。這種變革也正是我們深圳家具最需要的，變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，即符合深圳產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的要求，也同時(shí)大大提升了深圳家具產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
 
　　充分利用深圳“設(shè)計(jì)之都”的影響力，利用深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)云集的優(yōu)勢(shì)，勇于變革，敢于創(chuàng)新，深圳家具一定能夠成為中國(guó)高品位家具的代名詞。