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推準(zhǔn)入制度 順德龍江部分家具企業(yè)或?qū)⒈惶蕴?/h1>
   日期:2011-04-01     來(lái)源:南方日?qǐng)?bào)    評(píng)論:0    
核心提示:近幾年來(lái),在“家具第一鎮(zhèn)”龍江,有關(guān)家具行業(yè)洗牌的論調(diào)一直甚囂塵上。而現(xiàn)在是要?jiǎng)诱娓竦牧耍∽蛱欤浾邚捻樀慢埥@悉,該鎮(zhèn)已全面推行家具企業(yè)準(zhǔn)入制度,該制度實(shí)施后,該鎮(zhèn)家具企業(yè)中有1/3企業(yè)都需要自我升級(jí),否則將被淘汰出局。
  近幾年來(lái),在“家具第一鎮(zhèn)”龍江,有關(guān)家具行業(yè)洗牌的論調(diào)一直甚囂塵上。而現(xiàn)在是要?jiǎng)诱娓竦牧耍∽蛱欤浾邚捻樀慢埥@悉,該鎮(zhèn)已全面推行家具企業(yè)準(zhǔn)入制度,該制度實(shí)施后,該鎮(zhèn)家具企業(yè)中有1/3企業(yè)都需要自我升級(jí),否則將被淘汰出局。


  “金融危機(jī)時(shí)期更艱難”

“與金融危機(jī)開(kāi)始時(shí)相比,我們遇到的困難反而更大了。”順德龍江經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局局長(zhǎng)黃奮南在與記者交談時(shí),一張口便是訴苦。

2008年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)時(shí),當(dāng)年上半年龍江家具產(chǎn)業(yè)的確出現(xiàn)了危機(jī),但下半年卻實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)反彈,這讓龍江人很是得意。但從2010年10月開(kāi)始,龍江家具企業(yè)隱約發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁。“很多中高端產(chǎn)品發(fā)不出貨,基本很難賣出去。”黃奮南說(shuō),目前國(guó)內(nèi)外各種因素都對(duì)龍江家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展不利。

龍頭家具材料城董事長(zhǎng)張志東也向記者透露,他身邊的老板有人一個(gè)月下來(lái)連3萬(wàn)元都沒(méi)掙到。可見(jiàn)如今龍江家具企業(yè)所面臨的艱難。

據(jù)介紹,由于家具企業(yè)的銷售與房地產(chǎn)有著很大的聯(lián)系,隨著國(guó)家出臺(tái)相關(guān)調(diào)控房地產(chǎn)的措施,龍江家具企業(yè)受到了不小的沖擊。此外,受到世界局勢(shì)影響,龍江家具出口也受到很大影響。更令龍江家具產(chǎn)業(yè)吃不消的是,國(guó)內(nèi)一批新的家具企業(yè)聚集地開(kāi)始冒頭。如今,成都、江西南康、汕頭等家具產(chǎn)業(yè)新聚集地開(kāi)始發(fā)力,家具制造產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)全國(guó)遍地開(kāi)花的局面。

“好在家具業(yè)界對(duì)此有清醒認(rèn)識(shí)。”黃奮南告訴記者,在龍江經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局進(jìn)行的調(diào)研中,企業(yè)家們普遍表示,現(xiàn)在產(chǎn)品銷售出現(xiàn)了下滑,應(yīng)該更多的從提升產(chǎn)品質(zhì)量、提升品牌影響力入手,而不是像從前一樣斗便宜、打價(jià)格戰(zhàn)。

近1000家企業(yè)需進(jìn)行技改

通過(guò)調(diào)研,黃奮南對(duì)龍江家具產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展有了底氣。他說(shuō),龍江家具還像以前那樣發(fā)展是不行了,做好提升將是龍江家具能否繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì)地位的重要一環(huán)。

據(jù)了解,龍江擁有家具制造企業(yè)2700多家,這個(gè)數(shù)字看起來(lái)很駭人,但實(shí)際上,其中充斥著不少家庭小作坊式的小企業(yè),不僅高耗能,產(chǎn)品質(zhì)量也非常差。“提高準(zhǔn)入門檻,淘汰一批是必然選擇。”黃奮南說(shuō)。

為此,龍江決定推出家具企業(yè)準(zhǔn)入制度,希望從源頭做好家具產(chǎn)業(yè)品質(zhì)的提升。實(shí)施該制度后,龍江鎮(zhèn)內(nèi)規(guī)模小、耗能大、產(chǎn)品質(zhì)量低的企業(yè),如不能通過(guò)技改提升企業(yè)實(shí)力,就會(huì)被淘汰。“龍江現(xiàn)有的家具制造企業(yè),有1/3即將近1000家企業(yè)需要作出改變,否則將被淘汰。”黃奮南說(shuō),當(dāng)然這種提升不是一蹴而就的,不符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)需要拿出一份3年技改提升計(jì)劃,按照計(jì)劃做好企業(yè)的提升工作。

龍江推出家具企業(yè)準(zhǔn)入制度也得到了業(yè)界大部分人的支持。“龍江家具現(xiàn)在需要的是質(zhì)量而不是數(shù)量”,順德區(qū)正琴家具制造有限公司董事長(zhǎng)陳星說(shuō),品牌化發(fā)展才是龍江家具產(chǎn)業(yè)接下來(lái)要走的路。

[配稿一] 協(xié)會(huì)、企業(yè)各出絕招助力龍江家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展 26層品牌家居大樓將成新地標(biāo)

淘汰一批小企業(yè)不是最終目的,歸根結(jié)底還是為了引導(dǎo)龍江家具企業(yè)做好品牌,提升整體形象。記者昨天也獲悉,順德家具協(xié)會(huì)與龍江企業(yè)也各出絕招,盡力提升龍江家具產(chǎn)業(yè)。

絕招一:建26層品牌家居大樓

順德家具協(xié)會(huì)擬與龍江鎮(zhèn)一起引導(dǎo)家具企業(yè)組建“SDF順德家居股份有限公司”,整合順德家具各方資源,以“順德家具”的集體商標(biāo)統(tǒng)一形象,抱團(tuán)出擊、奪取終端市場(chǎng),在國(guó)內(nèi)外逐步建立連鎖式家居大賣場(chǎng),幫助龍江家具產(chǎn)業(yè)向品牌化發(fā)展。目前,暫定的“SDF順德家居股份有限公司成立方案”已經(jīng)出爐,這份方案中稱,該公司的注冊(cè)資本為2億元。經(jīng)營(yíng)范圍是經(jīng)營(yíng)、開(kāi)發(fā)、管理家具連鎖大賣場(chǎng),以及與產(chǎn)業(yè)相關(guān)的投資項(xiàng)目。

昨日,記者也獲得獨(dú)家消息,雖然公司還未成立,順德家具協(xié)會(huì)已經(jīng)率先出手,該協(xié)會(huì)集中了近50位家具企業(yè)老板,準(zhǔn)備在原豪俊家具材料城地塊,建設(shè)一棟約26層高的家居大樓。據(jù)黃奮南介紹,這座家具總部大樓1至6層將是大賣場(chǎng),將引入順德家具協(xié)會(huì)會(huì)員企業(yè)加盟,而這些企業(yè)都有準(zhǔn)入門檻,必須是知名品牌。其余樓層則引入設(shè)計(jì)、研發(fā)等公司,總建筑面積超過(guò)15萬(wàn)平方米。“總之有一個(gè)原則:絕對(duì)不做房地產(chǎn)。這座大樓建成后也將成為龍江的地標(biāo)式建筑。”

絕招二:做家具配套“紅星美凱龍”

“我們希望做成家具配套的‘紅星美凱龍’。”龍江家具企業(yè)也看到了品牌化發(fā)展的必要性,有多位家具制造企業(yè)老板合資建設(shè)了龍頭家具材料城,篩選龍江高端配套企業(yè)進(jìn)入,希望從源頭為龍江家具產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升、品牌化之路助一臂之力。

龍頭家具材料城董事長(zhǎng)張志東自己也經(jīng)營(yíng)家具制造企業(yè),他對(duì)質(zhì)量不好的家具產(chǎn)品深惡痛絕。他說(shuō),龍頭的特色就是精品。事實(shí)上,目前許多家具制造企業(yè)都是在打價(jià)格戰(zhàn),偷工減料是常事。

多名龍江家具企業(yè)老板因此決定成立龍頭家具材料城,專做精品材料,一方面高端原材料的聚集可以幫助企業(yè)減輕原材料成本,另一方面,他們也希望做出一個(gè)家具配套的品牌。“今后的發(fā)展方向應(yīng)類似紅星美凱龍,做成一個(gè)配套原材料品牌。”

事實(shí)上,龍頭家具材料城也是這樣做的,與龍江其他家具材料城不一樣的是,目前這座材料城沒(méi)有賣出一平方米,而是用每平方10多元的低廉價(jià)格出租。“雖然賺不到錢,但這是作為龍江人的責(zé)任。”張志東說(shuō)。

[配稿二] 他山之石南莊陶瓷:轉(zhuǎn)出低端環(huán)節(jié)后產(chǎn)值不降反升

南莊陶瓷產(chǎn)業(yè)整治可以說(shuō)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)整治提升的典型案例。在過(guò)去幾年,南莊按照“有關(guān)有開(kāi)、有出有進(jìn)”的原則,對(duì)陶瓷產(chǎn)業(yè)實(shí)行“三個(gè)一批”(即關(guān)閉一批、轉(zhuǎn)移一批、提升一批)分類整治,使得低端的企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)得以轉(zhuǎn)移出去,留下的品牌企業(yè)則全部實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn),陶瓷產(chǎn)值不降反升。

南莊對(duì)陶瓷企業(yè)的整治是“區(qū)別對(duì)待”,首先是對(duì)一些技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)、產(chǎn)值較小的低端陶瓷企業(yè)進(jìn)行關(guān)停轉(zhuǎn)移。據(jù)了解,從2006年開(kāi)始,南莊一共關(guān)停轉(zhuǎn)移了62家,占企業(yè)總數(shù)的83%。 對(duì)于轄區(qū)內(nèi)有實(shí)力、有技術(shù)、有品牌的陶企,南莊則要求它們就地提升,實(shí)行清潔生產(chǎn)。據(jù)了解,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)調(diào)整后留下的13家企業(yè)已全部通過(guò)了廣東省的清潔生產(chǎn)考核。據(jù)了解,2009年,南莊實(shí)現(xiàn)陶瓷工業(yè)總產(chǎn)值118億元,比調(diào)整前的2006年還略有提高。

 
 
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