榮華隆——社會責任感是企業最基本的基石

達芬奇質量暴露出來的首要問題就是產品的質量問題，榮華隆總經理張震認為，這主要是因為中國的消費者愛面子的心理，喜歡追求奢華的家具，對國外品牌趨之若鶩，以至于現在中國的家具賣場裝修越來越豪華，令國外同行都自嘆不如。而通過達芬奇事件之后，中國的家具消費慢慢回歸理性，消費者開始更多地關注產品本身的質量。而達芬奇所涉嫌的虛假宣傳在張震看來完全是低估了市場的接受程度，他認為只要商家明確告知消費者商品的產地、原料，消費者是能夠理解并接受國外品牌國內造的事實。像蘋果手機，就明確告訴消費者產自于中國，國內的消費者同樣對其追捧不已，這說明國人對于made in china還是很認同的。但是商家如果為了贏利，采取隱瞞或欺騙的行為，就是對市場不負責任的一種表現。

首先，家具要以服務為目的。第一就是對人體無害，即產品質量是否符合使用標準。同時要將具體的信息告知消費者，因為他們具有知情權；對市場加以引導，不能一概而論是實木產品好還是樹脂產品好，每種產品都有它的市場所在，問題在于不能濫竽充數，以欺騙的手段誤導消費者購買，這就屬于誠信范疇。而通過達芬奇事件之后，一些主流賣場也開始加強對入駐品牌的質量把關，以杜絕此類事件的發生。張震就認為，隨著市場的規范和消費者維權意識的加強，行業也將加快業內優勝劣汰的步伐，好的產品會得到認可，不好的產品必然會被市場所淘汰。一些成熟、具有社會責任感的企業也將會得以發展，越做越大。