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深圳家具企業(yè)應市之策“我們不冬眠!”

   日期:2012-08-02     來源:深圳家具    作者:劉薇    評論:0    
核心提示:自國家對房地產實施調控政策以來,房價止住了迅猛的上漲速度,作為房地產的直接關聯產業(yè),家具行業(yè)也在經歷著嚴峻的考驗。如果要形容中國家具業(yè)當下的境遇,用“寒冬”一詞一點都不為過。 “我們不冬眠”可以說是所有企業(yè)的心聲,雖從行業(yè)表面看來,市場行情低迷,行業(yè)風平浪靜,但是,大多企業(yè)仍在蟄伏,在悄無聲息地進行內部改革,在生產、管理、營銷、成本上均有所行動,正如巴菲特所言,只有退潮時才能看得見誰在裸泳。

冬眠,是某些動物的一種自然生存本能,是外界溫度降低到一定程度時,變溫動物避開食物匱乏的寒冷冬天的一個“法寶”。

 

皚皚白雪 也要“破雪而出”

而在家具行業(yè),自國家對房地產實施調控政策以來,房價止住了迅猛的上漲速度,作為房地產的直接關聯產業(yè),家具行業(yè)也在經歷著嚴峻的考驗。如果要形容中國家具業(yè)當下的境遇,用“寒冬”一詞一點都不為過。

動物的冬眠是為了保存體力和脂肪,以熬過寒冬,在來年開春時能夠更好地進行捕食,生存下來。而在商業(yè)社會中,冬眠就意味著“不作為”,但在某些企業(yè)看來,也意味著保存實力,但是否在經濟環(huán)境普遍蕭條的情況下,我們就應該靜待時局的好轉,而不采取任何措施呢?

在記者對深圳幾家大型家具企業(yè)的走訪過程中,“我們不冬眠”成為這些龍頭企業(yè)普遍的呼聲,相對于中小家具企業(yè)的裁員、減產,甚至是關門停業(yè)的舉動,大型企業(yè)更多的是開始調整企業(yè)戰(zhàn)略,苦練內功,低調做事,從內部著手進行企業(yè)的改革與策略調整,以求降低成本,提高效率,最終提升企業(yè)競爭力。這樣做的目的不僅僅是為了應對市場的變化,更是為了迎接下一個春天的到來。

 

“無論是什么時候,都需要有著積極向上的企業(yè)文化,特別是管理團隊的精神面貌,直接影響著員工的整體信心,因此,一個完善的企業(yè)文化和管理制度必不可少,這也是許多大企業(yè)的根本所在。”——魏金魁

 
 
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