“佳興模式”破冰 南康家具掀起產(chǎn)業(yè)革命

7月21日上午，由江西佳興公司與深圳市家具行業(yè)協(xié)會聯(lián)合舉辦的2012振興贛南經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇暨南康家具品牌館啟動儀式在南康國際大酒店舉行。在深圳家具行業(yè)協(xié)會的組織下，全國經(jīng)濟(jì)知名專家、國務(wù)院參事室特約研究員、國家稅務(wù)總局總經(jīng)濟(jì)師姚景源專程到論壇，為家具行業(yè)各界人士作“關(guān)于中國未來住宅的現(xiàn)狀、發(fā)展及規(guī)劃”的專題演講。

由此醞釀達(dá)一年的“佳興模式”浮出水面。

“佳興模式”有“務(wù)實(shí)”與“務(wù)虛”兩面：

一是，深圳市家具行業(yè)協(xié)會全程參與佳興公司中心市場的招商和運(yùn)營管理，引入一級家居市場運(yùn)營模式，采取中高端品牌整體入駐模式，滿足采購商和消費(fèi)者的一站式購物需求，是集家具批發(fā)、零售業(yè)態(tài)于一體的大型品牌集中展示平臺——這是實(shí)實(shí)在在地為南康家具業(yè)樹立起一個(gè)規(guī)劃合理、形式創(chuàng)新、創(chuàng)意獨(dú)特、功能周全、服務(wù)貼心、極具吸引力的“完全不一樣”的賣場。

二是，借中心市場的建設(shè)、招商和最運(yùn)營的開展，不斷注入深圳市家具行業(yè)協(xié)會雄厚資源，包括展會資源、研發(fā)資源、品牌推廣資源、素質(zhì)技術(shù)培訓(xùn)資源等等引導(dǎo)南康家具企業(yè)在獲得實(shí)惠的同時(shí)產(chǎn)業(yè)得以提檔升級——這是潛移默化地提升南康家具人的意識，從而繪制出南康家具產(chǎn)業(yè)新格局。

正是基于以上雙重考慮，在中心市場建設(shè)為四層，第一、二層是極具特別色的“I+L”模式，表現(xiàn)為借鑒宜家產(chǎn)品按功能集中分區(qū)和樂從產(chǎn)品按品類產(chǎn)區(qū)分類的模式，對進(jìn)駐中心市場的單一產(chǎn)品做統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一推廣。而在二、三層則建設(shè)成為南康品牌館，對于進(jìn)駐企業(yè)都加以“品牌孵化”式的扶助，通過產(chǎn)品研發(fā)、空間設(shè)計(jì)、員工培訓(xùn)等各個(gè)方面的免費(fèi)或優(yōu)惠服務(wù)悉心照料南康品牌不斷強(qiáng)大。在此基礎(chǔ)之上，嘗試有效的模式將得到復(fù)制，并按有效聚集理論，形成具備完整產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)園區(qū)…… 顯然，隨著中心市場的成功經(jīng)營，將引領(lǐng)南康家具產(chǎn)業(yè)開啟新一輪產(chǎn)業(yè)革命，這場革命不僅僅在于改變了南康當(dāng)?shù)刭u場只開發(fā)少經(jīng)營的尷尬局面，顛覆了封閉化的南康購銷傳統(tǒng)，打通了產(chǎn)業(yè)鏈條間各個(gè)關(guān)節(jié)，提升了當(dāng)?shù)丶揖弋a(chǎn)品的流通效率，更在于新舊模式間激烈的碰撞，相信由此為南康家具開創(chuàng)一條前所未有的走向品牌化、商貿(mào)化的發(fā)展道路。